| 000 | 01066nam a2200193 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | itec_10305 | ||
| 003 | DLC | ||
| 008 | ///////////////cc //////////////////itec// | ||
| 020 | _a9580470065 | ||
| 035 | 0 | 0 | _a10305 |
| 050 | _aHD58 B639e | ||
| 100 | 0 | _aBLANCHARD KEN | |
| 245 | 1 | 0 | _aEMPOWERMENT: 3 CLAVES PARA LOGRAR QUE EL PROCESO DE FACULTAR A LOS EMPLEADOS FUNCIONE EN SU EMPRESA |
| 250 | _a1 PRIMERA EDIC. | ||
| 260 | _aMÉXICO D.F. | ||
| 300 | _a124 PAG. | ||
| 650 | _a1.- EL RETO 2.- EL GERENTE QUE DA FACULTADES 3.- EL PAÍS DE LAS FACULTADES 4.- LA PRIMERA CLAVE: COMPARTIR INFORMACIÓN CON TODOS 5.- LA SEGUNDA CLAVE: CREAR AUTONOMÍA POR MEDIO DE FRONTERAS 6.- LA TERCERA CLAVE: REEMPLAZAR LA JERARQUÍA CON EQUIPOS 7.- LAS 3 CLAVES EN INTERACCIÓN DINÁMICA 8.- DAR A TODOS INFORMACIÓN PARA ACTUAR 9.- LAS FRONTERAS SON GUÍAS PARA LA ACCIÓN 10.- PERMITIR A LOS EQUIPOS QUE SEAN AUTODIRIGIDOS 11.- PERSISTIR EN SU FE EN LAS FACULTADES 12.- PLAN DEL JUEGO DE FACULTAR 13.- SOBRE LOS AUTORES 14.- SERVICIOS DISPONIBLESÌ | ||
| 942 |
_2lcc _cBK |
||
| 999 |
_c40708 _d40708 |
||